Yöneticilerin karar alma, uygulama ve liderlik becerileri, kurumun işleyişini direk etkilemekle kalmaz, başarısını ve gideceği yönü belirlemekte de önemli bir rol oynar. Çalışanların bağlılığı ve çalışma verimi, çoğu zaman yöneticileriyle olan ilişkilerine göre değer kazanır. Bugün rahatça diyebiliriz ki, kurumların başarısı yöneticilerinin başarılarıyla doğru orantılıdır.
Yöneticiler, diğer çalışanlara göre daha detaylı ve sistematik düşünme sürecinde ve zorunluluğunda olan kişilerdir. Sadece organizasyondaki kişileri değil, işin kendisini ve verimliliğini de yönetirler.
Çoklu meselelerle uğraşırken, aynı zamanda güven ortamı oluşturma, yüksek seviye iletişim becerileri, ilişkileri yönetme, kendi ve başkalarının performansını ve gelişimini takip etme/arttırma, doğru ve zamanlı karar alma, kurum içi iletişimi etkin kılma, çalışanların eğitim ve gelişimini destekleme, empati kurabilme, vizyon sahibi olma ve benzeri konularda uzmanlaşmaları beklenir.
Koçluk alan yöneticiler, bireysel ihtiyaçları ve kurumun hedefleri arasındaki dengeyi daha kolay sağlarlar.
Koçluk, tarafsız ve güvenilir bir ortamda, yöneticiye endişelerini, karşılaştığı zorlukları, aldığı veya alacağı kararları rahatça tartışma, geliştirme ve alternatif yaratma fırsatı verir. Yöneticiler kendi güçlü yanlarını ortaya çıkartarak, zaman zaman alışkanlık kalıplarında değişiklikler deneyimleyerek ve hedefe odaklanarak hem kendileri, hem de çalıştıkları kurum adına fayda yaratırlar.
Koçluk becerileri, aynı zamanda liderlik yetkinliklerinin vazgeçilmez bir parçasıdır. Koçluk hizmeti alan bir yönetici, sadece kendine değil, ekibine ve çalışanlarına da koçluk yapmayı öğrenir.
Yöneticiler;
- Liderlik ve yönetim becerilerinde gelişmeye ihtiyaç duyduklarında,
- Kendi görevine ek olarak, başka ve yeni sorumluluklar aldıklarında,
- Yeni bir pozisyona veya iş alanına girdiklerinde,
- Terfi ettiklerinde ve daha fazla liderlik yetilerine sahip olma gerekliliği doğduğunda,
- Daha geniş bir grubun sorumluluğunu devraldıklarında,
- Organizasyonda ani oluşan bir boşluğu doldurmak zorunda kaldıklarında,
- Liderlik pozisyonu için yetiştiriliyor olduklarında,
- Dönemsel performans problemleri yaşadıklarında,
- Yeni bir ekip veya iş kolu oluşturmaları gerektiğinde,
- Mevcut görevlerinde ve/veya organizsayon içinde problem yaşadıklarında,
bir koçtan destek alabilirler.
ProDS Koçluk Hizmetleri, alanında uzman ve ICF tarafından akredite edilmiş profesyonel koçlarla hizmet verir.