Takımların da tıpkı bireyler gibi, diğer ekiplerden farklılık gösteren bir kimlikleri vardır. Takım veya Grup Koçluğu temel olarak bir takımın ortak hedeflerine yönelik koçluk yapmayı kapsar.
Koçluk, bir grubun birlikteliğini, beraber ve etkili çalışma süreçlerini, birbirlerine karşı açık, dürüst, yapıcı ve destekleyici iletişim kurabilmelerini sağlamak ve hem bireysel, hem de ekip olarak farkındalıklarını artırmak konularında destek, alan ve zaman sağlar.
İster yönetim seviyesinde olsun, ister çalışan seviyede, beraber çalışan kişiler ‘etkili bir ekip olmak’ adına profesyonel desteğe ihtiyaç duyduklarında koçluktan faydalanabilirler.
Koçlukta takımlarla çalışmanın amaçları:
- Kültürün temel değer ve normlarının içselleştirilmesini desteklemek; yönetim ekibinin bunları geleceğe taşımalarına alan açmak
- Yüksek fonksiyonlu ekip olma sürecini pekiştirmek ve desteklemek
- Ekip olmanın dinamikleri ve süreçleri konusunda farkındalık sahibi olmalarını sağlamak,
- Takım ruhunu, olumluluğunu, bağlılığını, güveni ve performansını artırmak adına takımın değişik süreçleri ile çalışmak
- Güven, sorumluluk, bireyselleşme, hesap verebilirlik, şeffaflık ve sonuç odaklılığın ekip kurgusundaki rolünü teyit etmek; geliştirmek
- Takım dinamikleriyle kalıcı dönüşüm sağlamak
- Beraber iş yapan kişileri ortak hedeflerde buluşturmak,
- Bireysel performansı, ekibin ve kurumun hedefleri ile bağlantılı hale getirmek,
- Ekibi oluşturan bireylerin güçlü yanlarını bilinçli ve etkin olarak kullanmasını sağlamak,
- Bireysel etkinlikleri, ekip seviyesinde kullanılabilir hale getirmek,
- Birlikte çalışan kişiler ve ekipler arasındaki iletişimi ve etkileşimi artırmak, güçlendirmek,
- Ekibi oluşturan bireylerin kendilerini ve birbirlerini destekleme mekanizmalarını artırmak,
- Bireysel farklılıkları ve benzerlikleri ayrıştırarak, bunları ekibin kaynağına dönüştürmek,
- Bireylerin sınırları ve esneme becerileriyle ilgili farkındalık kazanmalarına destek olmak,
- Bireylerin grubun içindeki bireysel etki ve duruşlarını deneyimlemeleri, teyit almaları ve kendilerini ileri taşıyacak yeni gelişim alanlarını belirlemelerine destek olmaktır.
Koçlukla sağlanan gelişimin organizasyona geri dönüşünü sağlamak, kurumsal çalışmanın ana hedefidir.
ProDS koçları, Uluslararası Koçluk Federasyonu tarafından akredite edilmiş koçlardır.